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成品保护

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百荣社区项目

发布时间:2018-9-14

 

成品保护工作概述

成品保护管理是施工管理的重要组成部分,是保证工期避免工料费用和施工安全,保证生产顺利进行的主要环节。因此,切实加强成品保护管理。特别是加强装修阶段的成品保护管理,落实岗位责任制,杜绝或减少人为的丢失损坏现象是成品保护管理工作的一项艰巨的任务。

   为有效地加强成品保护管理,特将成品保护维护的范围及措施归纳如下:

1、成品保护的范围

A、 粗装修阶段——楼内的机械设备、地面、吊顶、墙壁、玻璃幕、门、窗及供冷暖设备等。

B、 细装修阶段——水暖、通风系统、灯具照明系统、厨卫、水电设备、电讯器材及工程内加以保护的成品。

2、成品保护工作的内容及措施

A、内容——防火、防水、防盗、防破坏、防自然灾害及维护施工秩序、保护环境卫生、严禁大小便,即“五防二保护”。

B、措施——勤巡视、勤观察、勤提示和报告,勤记录,即腿勤、眼勤、嘴勤、手勤、脑勤,等“五”勤。

3、成品保护管理的基本原则

A、成品安装的原则是:成品已安装就位,必须按技术附加措施予以保护。只许装不许拆;准许进不许出。成品就位后,需移动、拆改、修补、维护的,应持有关负责人的批条,交成保人员后方可施工。

B、成品在施工和安装过程中的原则是:谁施工、谁负责成品保护工作:成品保护人员负责监督、检查、管理。发现成品损坏要找到责任人,交有关部门解决,做好值班记录。

C、现场成品保护办公室接收成品的程序是:坚持按施工工序完毕后,在甲方监督下,由施工方向成品保护队分项书面交底,填好交接清单,经验收合格后,双方签字生效。

D、坚持配合,协调原则:甲、乙双方加强配合,协调意识,是搞好成品保护工作的更要原则,成保办公室应主动向甲方有关负责人汇报工作,互通情况统一认识,求得甲方支持。甲方应向成保实行领导统一布置,统一指挥,共同朝着一个实施目标,工程进度一定能够顺利完成。

E、搞好成品保护工作要有超前意识:进场前要对成品保护人员进行岗前培训,一方面进行法则,职业道德,安全教育,成品保护工作的重要性,另一方面针对性的对进住工程进行详细交底,使成品保员明确工作内容,明确责任把问题想到前面,做到会干、会说、会管理。

 

消防巡查管理

1、建立健全消防安全责任制,做到“队长主管、队员服从”。
      2、成立消防领导小组,现场队长任组长并为第一责任人全面负责施工现场的消防工作。检查工作并每周召开一次消防工作例会, 总结前一阶段消防工作情况,布置下一阶段的消防工作。
      3、成立现场巡逻消防队,巡逻消防队员必须经过培训并实行二十四小时昼夜巡逻制度,当发生意外火情后可立即组织抢险灭火。
      4、在主体结构施工时,焊接量比较大,要加大消防监巡逻人员工作力度。特别是高层施工时,电焊火花一落数层,所以在施焊前,在焊点垂直下方,尽量清理易燃物,做好防范措施后方可施焊,若发现明火巡逻人员应尽快实施灭火。

      5、定期对员工进行安保教育,提高思想认识,一旦发生盗抢事件,应及时报告或报警。
      6、做好成品保卫工作,制定具体措施,严防被盗、破坏和治安事故发生。
      7、施工现场发生各类案件和各类事故,要立即报告项目部负责人并保护好现场,配合公安机关侦破。

突发事件应急救援注意事项
    (1)现场出现火灾时,巡逻人员要及时向施工现场管理人员报告。
    (2)发生火灾后,要及时使用现场的灭火器材、设备进行扑救。
    (3)巡逻消防队队员应立即停止工作,奔赴火灾现场,按平时的训练及分工立即投入灭火工作并听从队长对灭火工作的安排。
    (4)巡逻队长听从项目部指挥,协调及安排与灭火相关的工作。
    (5)安排巡逻人员负责现场保卫工作,并控制无关人员不准进入灭火现场及疏散工人,保证消防通道畅通。
    (6)救火时要弄清楚是什么物品起火,救火方法要得当。
     ①油料起火不得用水扑救,可用干粉灭火器或采用隔离法压灭火源。
     ②电气设备起火时,应尽快切断电源,用干粉灭火器灭火,千万不要用水灭火。如使用水、泡沫等灭火剂灭火,必须在切断电源以后进行。

(7)如果有员工在工作期间发生意外,队员用对讲机直呼队长,队长接到信息及时将队员送往医院,同时打电话联系公司,告知具体实情。然后由现场班长联系项目部进行说明缘由并且替受伤或得病员工请假请示项目部。

(8)如若在工作期间队长发现员工有紧急病状,队长可以直接开除其员工,然后告知项目部和公司说明缘由,并由公司及时补上缺少岗位。本公司工人由于自身疾病原因所导致的赔偿纠纷与贵物业公司无任何关系,全由本公司承担。
 

 

 

成品保护基本原则管理精选

天逸伟业(北京)装饰工程管理有限公司,在从事成品保护管理和工作实践中,总结积累经验,通过不间断的周到、细致、系统的管理,针对施工现场实际情况,完善各项成品保护管理制度制定成品保护基本原则管理精选,并在实际工作中落实执行。

一、安全五查

1、查证件 2、查措施 3、查死角 4、查隐患 5、查闲人

二、消防五查

1、查动火证 2、查操作证 3、查监护人 4、查消防设备 5、查预防措施

三、成保五防

1、防火 2、防盗 3、防水淹 4、防破坏 5、查意外伤害

四、岗位五勤

1、眼勤 2、手勤 3、嘴勤 4、腿勤  5、脑勤

五、现场五严禁

1、严禁违章操作 2、严禁现场吸烟 3、严禁随地大、小便 4、严禁私拉乱拽电气线路 5、严禁私用消防设施

六、工作四及时

1、及时发现 2、及时制止 3、及时登记 4、及时汇报

七、值勤四记录

1、记录认真 2、记录仔细 3、记录清楚 4、记录准确

八、三提前

1、提前发现问题 2、提前聚议问题 3、提前汇报问题

九、三认真

1、认真巡视 2、认真检查 3、认真登记

十、三主动

1、主动宣传 2、主动询问 3、主动协调

十一、二技能

1、听的技能 2、闻的技能

十二、二维护

1、维护施工秩序 2、维护环境卫生

十三、一杜绝

杜绝监守自盗

 

成品保护管理办法

一、“五防二维护”集中反映了成品保护工作的职责与任务要求,公司员工必须熟记背诵,做到任务明确、责任清楚。

“五防”的内容

防火

1、明火的监督管理

a、检查动火人员(电气焊、喷灯作业)的动火证,坚持无证不能动火。

b、进行电气焊、喷灯作业时必须有看火人在现场监护方能操作。

c、必须清除动火作业现场,周围易燃物、垃圾等。

d、同进必须备有灭火措施,如水桶或灭火器。

e、气焊时,焊点必须离焊瓶5米以上。

f、5级以上大风时,停止动火作业。

2、施工现场严禁吸烟

3、督促施工员及时清理遗留在现场易燃物

4、看扩好消防设施和器材,禁止乱挪、乱动、乱用,发出损坏或失效的消火设施、器材应立即报告,及时采取措施

a、防盗

严防私拿、偷盗施工现场的成品、半成品及材料,如有发现给予制止并报保卫部门。

b、防破坏

严防对成品,半成品以及消防器材、安全防范长话的破坏行为;对需拆改变的地方,要验明施工人员的《拆改证》。

c、防水

看好施工用水,防止跑、冒、滴、漏,及时发现、及时处理,处理不了的及时报告有关部门,非指定的用水和消火栓严禁使用。发现大面积积水要及时排除。

d、防自然灾害事故

班后关闭门窗,防止雷雨大风和冰雹造成的成品、半成品损坏,冬季防水管冻裂。

“二维护”

1、维护好施工现场的环境卫生

宣传文明施工,监督施工人员及时清除下角料,施工后的遗留杂物等。做到活完净、人走场清。

2、施工现场严禁大小便

   维护施工秩序,监督提醒施工人员文明施工、安全生产、纠正违章、杜绝野蛮操作。

二、进场初期的成品保护

1、进场后必须对责任区内的现有成品、半成品及设施和设备认真进行清点检查。对损坏、漏装、隐患进行全面仔细的统计、记录;成保办公室负责汇总,建帐、备案、并呈甲方认可签字,凡不认真检查,出现漏电、漏报的责任自负。

2、对贵重、大型的成品和设备,要求队员重点看护,同时要求甲方予以配合采取适应的填封闭措施和给予交底。

3、对原有并已登记的成品,做到维持现状不得发生如下变化,如丢失、损坏(人为、自然)、变形、水浸、污染等。

三、成品保护的日常管理

1、甲方施工单位对施工完毕的成品、半成品在未办理正式移交前必须及时通报成保办公室和成保办公室进行交底,否则对成品的丢失、损坏和其它任何事故发生,不承担任何责任。

2、对已进行交底的成品、半成品。成保员必须到现场查看、核实、详细进行记录,并及时

通报成保办公室、建立相应的成品台帐。队员无记载、成保办公室无台帐的是工作失误,经指示和教育仍改进者;不再继续聘用。

3、记录内容的重点为成品每天发生的变化及其原因、解决措施和处理结果等。记录可能反映过程,呈报的书面报告必须有结果,即责任人的签字,否则责任自负。成保办公室向公司呈报的书面材料,要求实事求是,有事件、有过程、有分析、有建议、有结果,重在结果,不能只反映数量、过程,靠公司解决、否则以渎职论处。

4、主管、班长和巡视要检查队员的记录,了解成品状况,指导队员工作。每日多次督促,收集成品和动态信息。

5、贵重成品的丢失,损坏及重大事件的发生,队员必须于半小时之内向成保办公室报告;办公室得到报告应立即亲赴现场调查了解,并向甲方报告不超过一小时。

6、主管每日必须随考勤表同时报送:“业绩鉴定表”和“成品增减月报表”凡不报送的停止工资的发放。“月报表”的填写必须实事求是,不得隐瞒不报,不得弄虚作假,否则以渎职论处,扣罚当月津贴。

7、主管、班长、巡视员协同成保员,进行成品现状的清点、每月最低不少于5次。

现场勘察结构环境确定成保方案

 

成保人员业务达标考核评估

              
  

人力资源的组织调配

常规成品的保护要求

 

 

进场3—5日内成品现状普查报表

甲方要求:工程概况,安全教育

 

                                    初进现场的

                                    交底工作

甲方分项成品的清单及确认交接

特殊成品的保护要求交底及甲方合理的工作要求交底

 

提前保护

 

实现无火灾事故的工作目标及可行性措施

包裹保护

 

 

实现无重大偷盗事故的工作目标及可行性措施

表面覆盖

 

成品增减损益报表、报告

 

实现生产安装秩序化、拆改剔凿制度化,出入现场合法化

局部封闭

 

钥匙管理

 

文明施工的督查强制工完场净

钥匙移交单备案

 

工作日志备案

 

拆改剔凿单备案

                        

成品交付清单及确认

 甲方特别要求通知单备案

成品管理、业绩评价记录

                                    竣工交验

 

 

 

 

员工的选用及要求

1、成保员的选用坚持作风正派,爱岗敬业,年富力强,身体健康无残疾,具有一定文化水平等条件,以保证员工的基本素质。

2、成保员上岗前必须进行业务培训,安全及防火教育和职业道德教育,以满足成品保护专业工作的要求。

3、成保员进入现场,做到定岗、定人、定责。做到任务明确,责任清楚。

4、成保员应服从甲方的统一指挥和管理,认真落实和执行甲方制定各项管理制度。

5、认真做好“四勤”、“五查”,即“腿勤、眼勤、手勤”和“查违章、查隐患、查事故、查死角、查证件”,确保成品保护“五防二维护一杜绝”的顺利开展。

6、做好文明值勤,着装整洁规范,戴好安全帽、袖标和胸卡。不假公济私,私拿公物,严禁岗上饮酒和赌博行为。

7、加强首都意识和政治意识,在重大活动期间,积极配合甲方做好治安保卫工作,加强安全管理。

8、成品、半成品的防护原则:许进不许出,许装不许拆,成品完工后需要拆改和二次剔凿的必须凭有关部门开据的“拆改证”或“施工单”,并注明施工人员姓名、拆改部位及具体要求方可施工。

9、进入施工现场的人员,必须佩戴出入证,并主动交成保员查验。进入重要部位和关键场所施工人员的证件还应交成保员暂存,待施工完毕,经成保员检查无误后,方可发还证件。

10、成员的移交需按程序办理,凡施工完毕后,先交总包方验收达到要求后,由甲方正式向成品保护公司办理移交,并进行书面交底和提出防护要求。

进场后三至五日内完成成保和材料移交任务,并递交成品和材料现状清点单一份,随工程进度定期上交成品和材料增减统计报表,及时接管核准由甲方(总包方)主管部门移交给成品保护公司的成品和材料。对于在交竣工时有正式书面移交手续却亏损的成品和材料,成品保护公司承担相应责任;对于在交工时现场成品和材料达到完好无损要求的,甲方应考虑给予成品保护公司奖励。

未尽事宜和工作中出现的问题,在执行甲乙双方应本着利于工作,相互理解和认真协商的精神,加解决和补充。

 

 

 

现场成品保护管理程序岗位职责

一、公司总监部岗位职责

1、认真贯彻执行公司及甲方制定的成品保护管理办法及有关规定。

2、负责现场各项目的业务指导、教育管理和组织协调。

3、密切与施工单位的联系,主动搞好各方面关系,经常保持与施工单位、合作单位及有关部门交换意见。

4、定期听取各项目的工作汇报,研究分析成品保护管理工作中出现的问题及采取的措施。

5、经常深入现场,对各项目员工的思想动向、劳动纪律、业务水平、工作记录及现场出现 的问题等进行监督检查。对有关人员及员工进行经常性的考核,保证公司较高的用人标准。

6、协助项目经理及主管、班长对员工进行思想道德教育、劳动安全教育和业务培训。

7、总结各项目的管理经验和先进模范事迹,内树正气,利于工作开展;外树公司良好形象,牢固站稳市场。

8、定期向公司领导汇报,报告做到事情真实、数据准确、时效性强、有分析、有建议、有措施办法。

9、对各项目的工作业绩及表现,有权向公司领导提出奖罚建议。对严重违反劳动纪律成品保护管理制度和职工守则,损害公司形象,不听劝阻的员工,有权产即解除聘用合同。

10、协调好各方面关系,积极宣传公司优秀业绩,树立本公司的良好形象,在市场经济社会中不断开拓业务范围。

11、以身作则,严格要求自己,忠于职守、秉公办事,不以上压人,不以势欺人,做好公司领导与各项目人员之间的拱桥工作,保证公司领导意图的顺利下达和现场问题的及时上传。

二、现场成品保护项目经理岗位职责

1、做好本项目员工的考勤统计。

2、安排、调整上岗员工的余缺,不得出现空岗、余岗、乱岗。

3、执行公司的各项制度以及甲方的有关要求。

4、督促检查员工的工作记录和交接班记录,做好项目成保工作记录的汇总工作。

5、对本项目各楼层岗点加强巡视检查,及时纠正违纪行为,及时解决发生的各种问题。

6、准时出席公司召集的项目经理管理工作会议及甲方召集的有关成品保护专题会议并按要求做好会前准备。

7、坚持用工标准要求,招工、开除须按公司有关规定进行。

8、结合成品保护工作的特点及环境要求做好员工的安全教育、防火教育,勤宣传多检查避免各种事故发生。

9、做好工作总结,考勤统计,物品中领计划等的定期上报工作。

10、积极配合公司总监部提出的有关要求,接受公司总监部的检查。

 

 

 

现场管理要求

为了甲乙双方愉快的合作,更好、更有效的对工地现场和已安装完成的成品进行保护,特制定现场管理规范要求。

1、成保队员进驻现场后,迅速进入工作状态,对成保责任区内各种成品、消防设施、安全设施进行检查和清点,待双方(甲乙方)认定准确无误后,在现场与施工方一同进行三方签字交接。

2、成保队员,班长进入现场后,应尽快与甲方项目部进行沟通、交流,及时向甲方汇报管理重点和规范要求,必要时以书面反馈形式出现,双方签字认可后落实。

3、进入成保值班现场及责任区内的各种人员必须向成保队员出示施工单,自房或购房者,须由甲方陪同或开据文字有效证明向值勤成保队员说明情况或出示证明方可。

4、各楼层公共区域及防火重点区域内消防设施必须配备齐全,能够有效地投入使用,以备不时之需。

5、现场施工人员动用明火(电气焊、喷灯等)需持有相关管理部门开具的动火证,施工时必须有必要的保护措施(监护人、水或灭火器材),施工单位方可施工,否则,严禁在施工现场动用明火。

6、进入成保责任区内的所有人员,禁止在楼层、房间公共区域内吸烟、严禁随地大小便,房间内卫生间洁具,厨房设备、电梯设备、通信设备等不经有关部门特殊批准,一律不准使用。

7、各分包施工单位应大力支持与协助成保人员的现场管理工作,服从管理,主动接受检查,严禁任何歧视成保队员以及各种侵权行为的发生。

8、各分包施工工单位基因工作需要成保队员配合时,可直接与现场成保办公室管理人员联系与沟通,由现场成保办公室管理人员进行协调。

9、各分包施工单位在成保现场动用电器线路,必须严谨遵守安全用电管理规定要求,电器设备及线路应完好无损,不允许电线裸露、工具直接与电器线路连接,必须有插头、开磁、配盘(箱),禁止私拉、乱拽电器线路,否则责任自负。

10、在施工现场堆放或使用的易燃、易爆危险品,施工完成后,必须尽快清运出施工现场,以免造成无可挽回的意外损失,施工人员施工过程中产生的工程垃圾,施工结束后,立即由施工方清理干净。

11、请甲方项目部协助成保做好现场责任区人防火、防盗工作。楼层及房间内禁止闲散人员进入,查卫生死角、查安全隐患,及时发现、及时处理、及时汇报,保持公共区域的电器设备、土建设施、消防器材和门、窗、下班等完好无损,避免丢失、损失。

12、若甲方项目部对成保工作提出要求或需要调查工作重点,尽快落实时,请及时与现场成保办公室管理人员以书面形式进行联系、沟通,以便双方能够愉快地合作,完成成保工作,协助甲方对现场进行有效管理。

 

 

成保员岗位职责和巡视内容

一、岗位职责

1、严格遵守公司和施工现场制定的各项管理规章制度,忠于职守,努力工作,维护公司形象。

2、进入施工现场佩戴安全帽、袖标、胸卡等,及时进入工作状态,对值班现场的成品和施工人员行使管理权。

3、认真、详细填写交接班记录,值班工作时间内礼貌待人,热情、耐心、明确岗位职责,切实做好五防:防火、防盗、防水淹、防破坏、防意外伤害;五勤:手勤、嘴勤、眼勤、腿勤、脑勤。

4、监督现场施工人员安全施工,杜绝偷窃和损坏物品、成品的行业,谨防残次品冒充合格品到现场,制止野蛮施工,严禁随地大小便,提醒施工人员文明生产。

5、以积极、热情的态度投入到成保工作,提高警惕性和工作责任心,准时交接班,不得私自空岗、无故离岗,工作期间不会客。

6、增强安全意识,维护自身形象,工作现场禁止穿背心、拖鞋、短裤、裙子,加强自我保护,密切注意观察现场内的一切不安全隐患,及时发现、及时制止、及时处理、及时汇报。

7、严格执行试工现场节约用电,消防和安全管理规定,施工现场严禁吸烟、点明火,夫人施工时,随手关灯,人走灭灯。

8、认真做好值班现场各种成品统计,检查和保护工作,保持头脑清醒,严禁值班喝酒、聚众闹事、打架骂人。

9、监督现场施工动用明火人员施工(电、气焊、喷灯等)。查验动火证、操作证和消防措施(如水或各种灭火器材)。

10、对现场施工人员进行监督、管理、查验施工单、胸卡,并对其在成保责任区内的施工项目进行监督,按照现场施工管理程序做好检查、记录工作。

二、巡视内容

1、巡视责任区内各楼层、房间门、窗、玻璃是否完好,有无损坏,记录并交接。

2、巡视责任区内各楼层、房间的成品(水、电、地面、墙面、顶棚、暖气、厨房设备、卫生间设备、消防设备、通信设备、供冷、暖设备等)是否完好无损,有无丢失、损坏。

3、巡视责任区内楼层及房间暖气、上、下水、消防管道的跑、漏、裂、断、喷现象及时发现、及时处理、及时汇报、及时记录。

4、巡视责任区楼层及房间内的安全事故隐患,卫生死角和闲散人员,及时发现、及时清理。

5、巡视责任区内楼层及房间内的各个角落,严禁随地大小便。

    6、巡视责任区内楼道、楼梯、电梯间等公共区域内的电器设备、土建设施、消防器材和楼六、玻璃等,避免损坏、丢失。

7、做好责任区内防火、防盗工作。现场吸烟及时制止,杜绝明火。

8、严格执行施工现场节约用电管理规章制度,做好人走灯灭,随手关灯。

9、巡视、监督责任区内施工人员动用电器设备,必须注意安全,电大设备必须完好无损,不允许电线裸露或直接与电气线路连接,必须有配电箱、柜、盘等。

10、在责任区内巡视时,发现易燃、易爆危险品及时督促施工人员清运出现场,以免造成无可挽回的损失。

 

 

 

成品保护员岗位文明语言50句话

“您好”、“谢谢”、“对不起” 、“请原谅”  、“再见” 、“没关系”  、“抱歉”  、“请自重”  

“请问”、“应该的”  、“请您出示……”  、“请您配合我们的工作”  、“请您留步”、“对不起,打扰一下” 、“请您先检查一下施工现场的成品有没有丢失,损坏,然后再施工好吗?”  

“对不起,我们有规定” 、“请您静下来听我向您解释” 、“我们必须要进行登记,请原谅”  

“实在抱歉,这是我们的职责” 、“很抱歉,不是我们跟您过不去,而是现场制度必须要执行”  

“我们这么做了是为你们好,对你们负责”、“希望我们合作愉快” 、“抱歉,耽误了您的工作”  

“请您按照我们的要求做”  、“如果您不配合我们的工作,请您离开现场”  、“请您到项目部(物业)开证明或施工单、拆改单,否则禁止施工”  、“我们理解你们,也请你们体谅我们的难处” 、“请部,您有什么事吗?”  、“对不起,我实在做不了主” 、“请您赶快把垃圾清理走,谢谢!”  、“请不要在现场吸烟”、“请问,您去几号房间”  、“对不起,让您久等了”  、“请您施工时千万注意保护成品,别损坏了,谢谢”  、“您说得很重要,我们马上落实”  、“请您稍等,马上就来”  、“实在抱歉,您手续不全,我不能给您开门” 、“非常抱歉,您堆放在现场的材料和工具不在我们成品保护范围内,我们不承担这个责任”  、“希望咱们在管理工作中多交流,多沟通,合作愉快”  、“您对我们的工作有什么意见和要求请直接与我们联系”  、“请问,您有动火证吗?我们检验一下……好的,谢谢,千万注意安全,别着火”、“您看,离工过程中您不小心把现场成品损坏了,请您签字证明一下好吧” 、“我们在工作中有什么地方做得不对或需要发善的地方您就直说,都是为了工作,不用客气”、“XX提醒你们的施工人员,对我们队员客气点,别太过分了,造成不愉快,您说是吧”  、“您看房是吧,请您到甲方或项目部办理证明手续或让他们陪您一起来向我们办公室交待一下,我们马上就您开门”。